Et si 12 semaines, articulées autour de 2 étapes clés, pouvaient réaligner l’homme, puis élever le leader ?
Imaginez votre puissance !
Votre entreprise fonctionne mais vous sentez un écart entre ce que vous réalisez… et ce que vous pourriez vraiment incarner. Ce n’est pas une question de stratégie. C’est une question de clarté. D’énergie. De posture. Le vrai levier de croissance aujourd’hui :
Vous avez du niveau
mais pas encore le votre ?
Votre entreprise fonctionne mais vous sentez un écart entre ce que vous réalisez… et ce que vous pourriez vraiment incarner. Ce n’est pas une question de stratégie. C’est une question de clarté. D’énergie. De posture.
Le vrai levier de croissance aujourd’hui :
- MINDSET -
Le mindset structure la posture du dirigeant. Il permet de décider avec lucidité, de rester centré sous pression et de ne plus subir les événements.
- alimentation -
L’alimentation soutient l’énergie, la concentration et la récupération. Elle conditionne la capacité à rester focus, disponible et efficace sur la durée.
- sport-
Le sport renforce la discipline, la posture et l’endurance. Il ancre le leadership dans le corps, pas seulement dans les intentions.
– Mindset –
Le mindset structure la posture du dirigeant. Il permet de décider avec lucidité, de rester centré sous pression et de ne plus subir les événements.
– Alimentation –
L’alimentation soutient l’énergie, la concentration et la récupération. Elle conditionne la capacité à rester focus, disponible et efficace sur la durée.
– Sport –
L’alimentation soutient l’énergie, la concentration et la récupération. Elle conditionne la capacité à rester focus, disponible et efficace sur la durée.
Cette méthode constitue la première étape du parcours :
Stabiliser l’homme avant d’élever le leader.
Elle structure votre leadership de manière chirurgicale, grâce à des protocoles précis, éprouvés, sans dispersion. Aucun hasard. Aucune distraction.
Seulement l’essentiel conçu pour respecter votre temps et votre niveau d’exigence.
Retrouver l’énergie nécessaire pour décider avec lucidité.
On ne peut pas tenir une vision exigeante quand le corps est instable. Beaucoup de dirigeants ne manquent ni d’ambition ni de compétences. Ils manquent d’un corps et d’un système biologique capables de soutenir leur niveau de responsabilité. Cette première phase vise à réaligner la biologie avec l’exigence réelle du leadership.
L’objectif : sortir des cycles de fatigue chronique, réduire le stress cognitif et physiologique et restaurer une énergie stable.
Clarifier l’esprit pour stabiliser l’entreprise.
Un dirigeant flou crée une organisation instable. À ce stade, le problème n’est plus l’énergie… C’est la surcharge mentale.
Tout gérer, tout anticiper, tout décider finit par saturer l’espace intérieur. Cette phase restructure les mécanismes mentaux fondamentaux du leader.
Pensées → Émotions → Actions → Résultats.
Axes de travail :
– Reprogrammation des schémas mentaux limitants (process F.D.I.)
– Renforcement du noyau décisionnel
– Construction d’une confiance stable et rationnelle
Résultat recherché :
Un dirigeant lucide, calme et précis, capable de décider même dans le chaos.
Passer de l’agitation à l’intention.
Ce qui vous fait avancer n’est pas votre agenda. C’est votre vision.
Le risque du dirigeant performant n’est pas l’inaction. C’est la dispersion. Dans cette phase, nous repositionnons la boussole stratégique. Vous clarifiez vos priorités réelles, éliminez le bruit et choisissez où concentrer votre puissance.
Axes de travail :
– Diagnostic stratégique personnel
– Architecture des décisions à forte valeur
- Alignement clair entre vision professionnelle et équilibre personnel
Résultat recherché :
Avancer avec intention, cohérence et direction,
sans dilution de l’énergie.
Incarner une autorité naturelle et durable.
Le leadership ne se force pas. Il se dégage. Un leader aligné n’a pas besoin de convaincre. Il inspire par sa présence.
Cette phase permet d’ancrer le leadership dans l’attitude, la posture et l’influence naturelle, sans jeu de rôle ni surcompensation.
Axes de travail :
– Posture physique et comportementale
– Alignement verbal / non-verbal
– Cohérence interne et exemplarité
Résultat recherché :
Vous devenez un point de référence.
Vos équipes s’alignent. Votre entreprise suit.
Mentorat Leadership pour Chef d’Entreprise
La méthode M.A.S est née de la convergence entre discipline mentale, puissance physique et stratégie comportementale. Elle est issue d’un constat simple mais exigeant : un dirigeant ne peut pas tenir une vision ambitieuse si son mental, son corps et son énergie ne sont pas alignés. Je ne l’ai pas conçue pour faire joli dans un branding ou répondre à une attente du marché. Je l’ai incarnée, testée, éprouvée, sous pression réelle, dans la durée.
J’ai compris que sans énergie, la vision s’effondre ; sans clarté mentale, les décisions deviennent floues ; sans discipline corporelle, la confiance se fragilise. Avant de structurer une direction claire ou d’exercer une influence durable, il fallait stabiliser le socle. M.A.S intervient à ce niveau précis : elle recadre, stabilise et sécurise l’état intérieur du dirigeant afin qu’il puisse ensuite construire, décider et tenir.
Un socle stratégique pour dirigeants à fort potentiel
La méthode M.A.S est une architecture de transformation pensée pour des dirigeants à fort potentiel — accomplis ou en devenir. Elle ne s’adresse pas aux masses, mais à ceux qui veulent tout aligner : vision, biologie, discipline et posture. Elle constitue la première étape indispensable, celle qui permet ensuite d’activer le FDI Process — Fondation, Direction, Influence — et de structurer un leadership réellement impactant.
M.A.S n’est pas un programme ponctuel. C’est un système, un mode de fonctionnement, une fondation concrète pour devenir fiable, stable et durable, dans le business comme dans la vie. Elle repose sur une vérité simple : sans maîtrise de soi, il n’y a pas de maîtrise durable de son entreprise.
Un socle stratégique pour dirigeants à fort potentiel
La méthode M.A.S est une architecture de transformation pensée pour des dirigeants à fort potentiel — accomplis ou en devenir. Elle ne s’adresse pas aux masses, mais à ceux qui veulent tout aligner : vision, biologie, discipline et posture. Elle constitue la première étape indispensable, celle qui permet ensuite d’activer le FDI Process — Fondation, Direction, Influence — et de structurer un leadership réellement impactant.
M.A.S n’est pas un programme ponctuel. C’est un système, un mode de fonctionnement, une fondation concrète pour devenir fiable, stable et durable, dans le business comme dans la vie. Elle repose sur une vérité simple : sans maîtrise de soi, il n’y a pas de maîtrise durable de son entreprise.
La méthode M.A.S est née de la convergence entre discipline mentale, puissance physique et stratégie comportementale. Elle est issue d’un constat simple mais exigeant : un dirigeant ne peut pas tenir une vision ambitieuse si son mental, son corps et son énergie ne sont pas alignés. Je ne l’ai pas conçue pour faire joli dans un branding ou répondre à une attente du marché. Je l’ai incarnée, testée, éprouvée, sous pression réelle, dans la durée.
J’ai compris que sans énergie, la vision s’effondre ; sans clarté mentale, les décisions deviennent floues ; sans discipline corporelle, la confiance se fragilise. Avant de structurer une direction claire ou d’exercer une influence durable, il fallait stabiliser le socle. M.A.S intervient à ce niveau précis : elle recadre, stabilise et sécurise l’état intérieur du dirigeant afin qu’il puisse ensuite construire, décider et tenir.
Cette combinaison en 2 étapes puissantes : M.A.S > F.D.I Process n’a pas été pensée pour les masses. Elle s’adresse aux dirigeants à fort potentiel, accomplis ou en devenir, qui veulent tout aligner : Leur vision / Leur biologie Leur discipline / Leur influence
Ce n’est pas une promesse de surface. C’est une transformation profonde, biologique, mentale et stratégique, conçue pour durer. Un socle et une élévation solides pour devenir inarrêtable — dans le business comme dans la vie.
Ce n’est pas un coaching !
C’est une refonte personnelle complète. Les chiffres ne sont qu’une conséquence.
MARCHAND DE BIEN
EXPERT-COMPTABLE
EX Député du Rhône
Menuisier du Lyonnais
Business Coach / Expert en Marketing
Vous êtes 80 % de ce que vous incarnez. Les 20 % restants ne dépendent pas d’un plan marketing.
Vous souhaitez être LE LEADER
à la hauteur de son entreprise ?
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Vous êtes 80 % de ce que vous incarnez. Les 20 % restants ne dépendent pas d’un plan marketing.
Et c’est exactement là que nous intervenons. Demandez votre session nécessaire et confidentielle dès maintenant:
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Aujourd’hui est le meilleur moment pour multiplier vos résultats…
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COACHING SUCCESS – 18/20 Rue Tronchet 69006 LYON