1 Puissant Mentorat Leadership pour Chef d'Entreprise

Frédéric Dufour

Auteur/Conférencier/Mentor

Force & Honneur

Frédéric Dufour

Auteur/Conférencier/Mentor

Force & Honneur

mentorat leadership pour chef d'entreprise

Vous êtes un chef d'entreprise :

Reprendre une entreprise familiale ne consiste pas à hériter d’un poste. C’est porter un nom, une histoire, des attentes parfois lourdes.

 Comment incarner une autorité légitime, affirmer sa posture de dirigeant et faire évoluer l’entreprise… sans se renier ni s’effacer ? 

Leadership de succession · légitimité du dirigeant · posture managériale

Croissance rapide, décisions critiques, équipes qui s’étendent. 

Quand tout s’accélère, avez-vous l’énergie, la vision et la posture pour tenir le cap sans vous épuiser ni diluer votre culture d’entreprise ? 

croissance d’entreprise · décisions stratégiques · leadership en expansion

Diriger sans relâche, performer sans pause… mais à quel prix ?

Et si vous pouviez conjuguer ambition, équilibre de vie et sérénité, sans renoncer à votre exigence ni à votre rôle de leader ?

Equilibre vie pro perso dirigeant · performance durable · leadership aligné

Coaching Puissant : Reprise entreprise familiale dirigeant

d'une entreprise familiale

Reprendre une entreprise familiale ne consiste pas à hériter d’un poste. C’est porter un nom, une histoire, des attentes parfois lourdes.

Comment incarner une autorité légitime, affirmer sa posture de dirigeant et faire évoluer l’entreprise… sans se renier ni s’effacer ?

Leadership de succession · légitimité du dirigeant · posture managériale

sous pression constante

Décider sous tension, avancer sans relâche, encaisser sans montrer. Sous la pression, le dirigeant s’use, s’isole, perd en clarté.

Et si vous pouviez retrouver du souffle, de la lucidité et de l’impact, sans sacrifier votre santé, vos proches ou votre vision ?

Stress du dirigeant · charge mentale · leadership sous pression

En pleine croissance

Croissance rapide, décisions critiques, équipes qui s’étendent.

Quand tout s’accélère, avez-vous l’énergie, la vision et la posture pour tenir le cap sans vous épuiser ni diluer votre culture d’entreprise ?

croissance d’entreprise · décisions stratégiques · leadership en expansion

en quête équilibre pro/perso

Diriger sans relâche, performer sans pause… mais à quel prix ?

Et si vous pouviez conjuguer ambition, équilibre de vie et sérénité, sans renoncer à votre exigence ni à votre rôle de leader ?

équilibre vie pro perso dirigeant · performance durable · leadership aligné

alors vous êtes au bon endroit !

Mentorat Leadership pour Chef d’Entreprise

Le leadership ne se construit pas par accumulation de méthodes, mais par une architecture intérieure capable de tenir sous pression.

Le leadership ne se construit pas par accumulation de méthodes, mais par une architecture intérieure capable de tenir sous pression.

Le leadership ne se construit pas par accumulation de méthodes, mais par une architecture intérieure capable de tenir sous pression.

la méthode m.a.s

la méthode m.a.s

Le seul système de transformation intégrale réservé aux chefs d'entreprise à fort potentiel
qui veulent devenir l’atout n°1 de leur croissance.

Le seul systèeme de transformation intégrale réservé aux chefs d'entreprise à fort potentiel qui veulent devenir l’atout n°1 de leur croissance.
Le seul système de transformation intégrale réservé aux chefs d'entreprise à fort potentiel
qui veulent devenir l’atout n°1 de leur croissance.

– Mindset –

Le mindset structure la stabilité mentale du dirigeant. Il permet de décider avec lucidité en sécurisant la discipline et la constance dans l’action.

– Alimentation – 

L’alimentation soutient l’énergie, la concentration et la récupération. Elle conditionne la capacité à rester focus, disponible et efficace sur la durée.

– Sport – 

L’alimentation soutient l’énergie, la concentration et la récupération. Elle conditionne la capacité à rester focus, disponible et efficace sur la durée.

- MINDSET -

Le mindset structure la stabilité mentale du dirigeant. Il permet de décider avec lucidité en sécurisant la discipline et la constance dans l’action.

- alimentation -

L’alimentation soutient l’énergie, la concentration et la récupération. Elle conditionne la capacité à rester focus, disponible et efficace sur la durée.

- sport-

Le sport renforce la discipline, la posture et l’endurance. Il ancre le leadership dans le corps, pas seulement dans les intentions.

Cette méthode constitue la première étape du parcours :
on stabilise l’homme avant d’élever le leader.

Elle structure votre leadership de manière chirurgicale, grâce à des protocoles précis, éprouvés, sans dispersion. Aucun hasard. Aucune distraction.

Seulement l’essentiel conçu pour respecter votre temps et votre niveau d’exigence.

Cette méthode constitue la première étape du parcours :
on stabilise l’homme avant d’élever le leader.

Elle structure votre leadership de manière chirurgicale, grâce à des protocoles précis, éprouvés, sans dispersion. Aucun hasard. Aucune distraction.

Seulement l’essentiel conçu pour respecter votre temps et votre niveau d’exigence.

SI VOUS VOULEZ :

SI VOUS VOULEZ :
Mentorat Leadership pour chef d'entreprise

Avec cet accompagnement, vous allez pouvoir :

Avec cet accompagnement, vous allez pouvoir :

Mentorat Leadership pour Chef d’Entreprise

Frédéric Dufour - Méthode puissante leadership dirigeant
Frédéric Dufour - Méthode puissante leadership dirigeant
coach Leadership pour chef d'entreprise

Les 4 phases puissantes de l'architecture du leadership :

Mentorat Leadership pour Chef d’Entreprise

Les 4 phases puissantes de l'architecture du leadership :
Les 4 phases puissantes de
l'architecture du leadership :
Phase 1 :
Réveil Biologique :
Le socle > la méthode M.A.S

Phase 1 : Réveil Biologique : Le socle > la méthode M.A.S

Pourquoi je manque d’énergie et de clarté en tant que dirigeant ?

Retrouver l’énergie nécessaire pour décider avec lucidité.

On ne peut pas tenir une vision exigeante quand le corps est instable. Beaucoup de dirigeants ne manquent ni d’ambition ni de compétences. Ils manquent d’un corps et d’un système biologique capables de soutenir leur niveau de responsabilité. Cette première phase vise à réaligner la biologie avec l’exigence réelle du leadership.

L’objectif : sortir des cycles de fatigue chronique, réduire le stress cognitif et physiologique et restaurer une énergie stable.

Retrouver l’énergie nécessaire pour décider avec lucidité.

On ne peut pas tenir une vision exigeante quand le corps est instable. Beaucoup de dirigeants ne manquent ni d’ambition ni de compétences. Ils manquent d’un corps et d’un système biologique capables de soutenir leur niveau de responsabilité. Cette première phase vise à réaligner la biologie avec l’exigence réelle du leadership.

L’objectif : sortir des cycles de fatigue chronique, réduire le stress cognitif et physiologique et restaurer une énergie stable.

Une fois l'homme stabilisé, on élève le leader via le fdi process :

F
Phase 2 :
Fondations Mentales :

Phase 2 : Fondations Mentales :

Comment prendre des décisions quand on est dirigeant ?

Clarifier l’esprit pour stabiliser l’entreprise.

Un dirigeant flou crée une organisation instable. À ce stade, le problème n’est plus l’énergie… C’est la surcharge mentale.

Tout gérer, tout anticiper, tout décider finit par saturer l’espace intérieur. Cette phase restructure les mécanismes mentaux fondamentaux du leader.

Pensées → Émotions → Actions → Résultats.

Axes de travail :
– Reprogrammation des schémas mentaux limitants (process F.D.I.)
– Renforcement du noyau décisionnel
– Construction d’une confiance stable et rationnelle

Résultat recherché :
Un dirigeant lucide, calme et précis, capable de décider même dans le chaos.

D
Phase 3 :
direction Stratégique :

Phase 3 : Direction Stratégique :

guides et conseils leadership pour dirigeant

Passer de l’agitation à l’intention.

Ce qui vous fait avancer n’est pas votre agenda. C’est votre vision.

Le risque du dirigeant performant n’est pas l’inaction. C’est la dispersion. Dans cette phase, nous repositionnons la boussole stratégique. Vous clarifiez vos priorités réelles, éliminez le bruit et choisissez où concentrer votre puissance.

Axes de travail :
– Diagnostic stratégique personnel
– Architecture des décisions à forte valeur
- Alignement clair entre vision professionnelle et équilibre personnel

Résultat recherché :
Avancer avec intention, cohérence et direction,
sans dilution de l’énergie.

I
Phase 4 :
Impact Magnétique :

Phase 4 : Impact Magnétique :

Incarner une autorité naturelle et durable.

Le leadership ne se force pas. Il se dégage. Un leader aligné n’a pas besoin de convaincre. Il inspire par sa présence.

Cette phase permet d’ancrer le leadership dans l’attitude, la posture et l’influence naturelle, sans jeu de rôle ni surcompensation.

Axes de travail :
– Posture physique et comportementale
– Alignement verbal / non-verbal – Cohérence interne et exemplarité

Résultat recherché :
Vous devenez un point de référence.
Vos équipes s’alignent. Votre entreprise suit.

Phase 1 :
Réveil Biologique :
Le socle > la méthode M.A.S
Pourquoi je manque d’énergie et de clarté en tant que dirigeant ?
Retrouver l’énergie nécessaire pour décider avec lucidité.

On ne peut pas tenir une vision exigeante quand le corps est instable. Beaucoup de dirigeants ne manquent ni d’ambition ni de compétences. Ils manquent d’un corps et d’un système biologique capables de soutenir leur niveau de responsabilité. Cette première phase vise à réaligner la biologie avec l’exigence réelle du leadership.

L’objectif : sortir des cycles de fatigue chronique, réduire le stress cognitif et physiologique et restaurer une énergie stable.

Une fois l'homme stabilisé, on élève le leader via le fdi process :

F
Phase 2 :
Fondations Mentales :
Comment prendre des décisions quand on est dirigeant ?
Clarifier l’esprit pour stabiliser l’entreprise.

Un dirigeant flou crée une organisation instable. À ce stade, le problème n’est plus l’énergie… C’est la surcharge mentale.

Tout gérer, tout anticiper, tout décider finit par saturer l’espace intérieur. Cette phase restructure les mécanismes mentaux fondamentaux du leader.

Pensées → Émotions → Actions → Résultats.

Axes de travail :
– Reprogrammation des schémas mentaux limitants (process F.D.I.)
– Renforcement du noyau décisionnel
– Construction d’une confiance stable et rationnelle

Résultat recherché :
Un dirigeant lucide, calme et précis, capable de
décider même dans le chaos.
D
Phase 3 :
Direction Stratégique :
guides et conseils leadership pour dirigeant
Passer de l’agitation à l’intention.

Ce qui vous fait avancer n’est pas votre agenda. C’est votre vision.

Le risque du dirigeant performant n’est pas l’inaction. C’est la dispersion. Dans cette phase, nous repositionnons la boussole stratégique. Vous clarifiez vos priorités réelles, éliminez le bruit et choisissez où concentrer votre puissance.

Axes de travail :
– Diagnostic stratégique personnel
– Architecture des décisions à forte valeur
- Alignement clair entre vision professionnelle et équilibre personnel

Résultat recherché :
Avancer avec intention, cohérence et direction,
sans dilution de l’énergie.
I
Phase 4 :
Impact Magnétique :
Incarner une autorité naturelle et durable.

Le leadership ne se force pas. Il se dégage. Un leader aligné n’a pas besoin de convaincre. Il inspire par sa présence.

Cette phase permet d’ancrer le leadership dans l’attitude, la posture et l’influence naturelle, sans jeu de rôle ni surcompensation.

Axes de travail :
– Posture physique et comportementale
– Alignement verbal / non-verbal – Cohérence interne et exemplarité

Résultat recherché :
Vous devenez un point de référence.
Vos équipes s’alignent. Votre entreprise suit.
coach leadership

Une méthode incarnée, pas un concept

Mentorat Leadership pour Chef d’Entreprise

La méthode M.A.S est née de la convergence entre discipline mentale, puissance physique et stratégie comportementale. Elle est issue d’un constat simple mais exigeant : un dirigeant ne peut pas tenir une vision ambitieuse si son mental, son corps et son énergie ne sont pas alignés. Je ne l’ai pas conçue pour faire joli dans un branding ou répondre à une attente du marché. Je l’ai incarnée, testée, éprouvée, sous pression réelle, dans la durée.

J’ai compris que sans énergie, la vision s’effondre ; sans clarté mentale, les décisions deviennent floues ; sans discipline corporelle, la confiance se fragilise. Avant de structurer une direction claire ou d’exercer une influence durable, il fallait stabiliser le socle. M.A.S intervient à ce niveau précis : elle recadre, stabilise et sécurise l’état intérieur du dirigeant afin qu’il puisse ensuite construire, décider et tenir.

Un socle stratégique pour dirigeants à fort potentiel

La méthode M.A.S est une architecture de transformation pensée pour des dirigeants à fort potentiel — accomplis ou en devenir. Elle ne s’adresse pas aux masses, mais à ceux qui veulent tout aligner : vision, biologie, discipline et posture. Elle constitue la première étape indispensable, celle qui permet ensuite d’activer le FDI Process — Fondation, Direction, Influence — et de structurer un leadership réellement impactant.

M.A.S n’est pas un programme ponctuel. C’est un système, un mode de fonctionnement, une fondation concrète pour devenir fiable, stable et durable, dans le business comme dans la vie. Elle repose sur une vérité simple : sans maîtrise de soi, il n’y a pas de maîtrise durable de son entreprise.

Une méthode incarnée, pas un concept

coach leadership

Un socle stratégique pour dirigeants à fort potentiel

La méthode M.A.S est une architecture de transformation pensée pour des dirigeants à fort potentiel — accomplis ou en devenir. Elle ne s’adresse pas aux masses, mais à ceux qui veulent tout aligner : vision, biologie, discipline et posture. Elle constitue la première étape indispensable, celle qui permet ensuite d’activer le FDI Process — Fondation, Direction, Influence — et de structurer un leadership réellement impactant.

M.A.S n’est pas un programme ponctuel. C’est un système, un mode de fonctionnement, une fondation concrète pour devenir fiable, stable et durable, dans le business comme dans la vie. Elle repose sur une vérité simple : sans maîtrise de soi, il n’y a pas de maîtrise durable de son entreprise.

La méthode M.A.S est née de la convergence entre discipline mentale, puissance physique et stratégie comportementale. Elle est issue d’un constat simple mais exigeant : un dirigeant ne peut pas tenir une vision ambitieuse si son mental, son corps et son énergie ne sont pas alignés. Je ne l’ai pas conçue pour faire joli dans un branding ou répondre à une attente du marché. Je l’ai incarnée, testée, éprouvée, sous pression réelle, dans la durée.

J’ai compris que sans énergie, la vision s’effondre ; sans clarté mentale, les décisions deviennent floues ; sans discipline corporelle, la confiance se fragilise. Avant de structurer une direction claire ou d’exercer une influence durable, il fallait stabiliser le socle. M.A.S intervient à ce niveau précis : elle recadre, stabilise et sécurise l’état intérieur du dirigeant afin qu’il puisse ensuite construire, décider et tenir.

Cette méthode: un système,
pas un programme

Cette méthode: un système, pas un programme

Cette combinaison en 2 étapes puissantes : M.A.S > F.D.I Process n’a pas été pensée pour les masses. Elle s’adresse aux dirigeants à fort potentiel, accomplis ou en devenir, qui veulent tout aligner : Leur vision / Leur biologie Leur discipline / Leur influence

Ce n’est pas une promesse de surface. C’est une transformation profonde, biologique, mentale et stratégique, conçue pour durer. Un socle et une élévation solides pour devenir inarrêtable — dans le business comme dans la vie.

Cette combinaison en 2 étapes puissantes : M.A.S > F.D.I Process n’a pas été pensée pour les masses. Elle s’adresse aux dirigeants à fort potentiel, accomplis ou en devenir, qui veulent tout aligner : Leur vision / Leur biologie Leur discipline / Leur influence

Ce n’est pas une promesse de surface. C’est une transformation profonde, biologique, mentale et stratégique, conçue pour durer. Un socle et une élévation solides pour devenir inarrêtable — dans le business comme dans la vie.

résultat ?

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Ce n’est pas un coaching !
C’est une refonte personnelle complète. Les chiffres ne sont qu’une conséquence.

Passé de 4 à 11 millions en 3 ans.
Ce programme n’est pas un coaching.
C’est une refonte personnelle complète.
Michael
société Galaxie pro
+27 % de clientèle, 0 changement d’offre. Juste une posture, une clarté, une discipline.
Et tout a suivi.
Nathalie
Opticienne
Passé de 4 à 11 millions en 3 ans.
Ce programme n’est pas un coaching.
C’est une refonte personnelle complète.
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+27 % de clientèle, 0 changement d’offre.
Juste une posture, une clarté,
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Nathalie
Opticienne
J'avance 10x plus vite sur mes projets
J'ai perdu 5 kg, Ses conseils ont
énormément de résultat
Matthis
Expert Marketing

Devenir Impactant

Mentorat Leadership pour Chef d’Entreprise

programme offert
esprit de leader
2 mails motivation / sem

Le programme quotidien pour rester au sommet ! 

Le déclic qu’il vous fallait, glissé dans vos mails, pour transformer une bonne journée en victoire OU pour transformer une mauvaise en opportunité

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Leader Impactant
Force & Honneur

Guide révolutionnaire conçu pour les dirigeants et entrepreneurs ambitieux qui souhaitent exceller dans leur rôle tout en trouvant un bel équilibre. 

Alliant science, pratique et stratégies concrètes.

Programme d'initiation
5 jours pour devenir
Inarrêtable

Vous sentez-vous parfois freiné par le stress, le doute ou la fatigue ?

Et si chaque journée devenait une victoire, avec une énergie stable, une clarté stratégique et une confiance de leader ?

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Cercle Impactant
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Clarté, leadership, énergie : 90 minutes, vous découvrez les leviers concrets pour incarner un leadership impactant, 

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Vous souhaitez être LE LEADER à la hauteur de son entreprise ?

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